Компания, занимающаяся инженерной подготовкой зданий: 2 юр. лица, ОСНО, численность не больше 60. Сложность в том, что предыдущий Главбух отработала более 15 лет. Руководитель никогда не сталкивался с подбором человека на такую должность и опасался принять неверное решение.
Нашей основной задачей было максимально выяснить, какой человек необходим по личностным качествам, а также какие «подводные камни» могут ждать сотрудника в первые месяцы работы. Все остальные вопросы по профессиональным навыкам и знаниям мы должны были взять на себя. Для этого в нашей практике предусмотрены тестирования, которые включают в себя вопросы относительно сферы деятельности предприятия в том числе. Например, в данном случае это была строительная сфера со своими специфичными аспектами.
Мы просмотрели несколько соискателей, отобрав тех, чьи профессиональные компетенции наиболее соответствовали. Далее мы собрали рекомендации на отобранных кандидатов, пообщавшись не только с непосредственными руководителями, но и сотрудниками соседних отделов, а также офис-менеджерами компании.